Der Strategieprozess (Gebundene Ausgabe)
von Markus Venzin, Carsten Rasner, Volker Mahnke


 
Kurzbeschreibung:
Was würde einem Schiff passieren, das keine Landkarte und keinen Kompass hat? Es würde richtungslos und ohne Ziel umherirren. Ähnlich geht es Unternehmen, die keine Strategie haben. Ihnen fehlt die überlebensnotwendige Grundlage für geschäftlichen Erfolg. Immer öfter stellt sich die längerfristige Strategie als der entscheidende Wettbewerbsvorteil von Unternehmen heraus. Ausgehend von einer detaillierten Analyse des Unternehmens und seines Umfeldes führt ein Strategieprozess zur Entwicklung einer Vision und zur Formulierung langfristiger Ziele. Nur auf diese Weise können alle Mitarbeiter auf ein Ziel fokussiert werden. Schließlich führt eine ständige Leistungskontrolle dazu, dass der Blick auf das Wesentliche nicht verloren geht. Mit diesem How-to-do-it-Leitfaden stellen die Autoren dar, auf welche Weise ein Strategieprozess verlaufen sollte. In einer für den deutschsprachigen Raum einzigartigen Form behandeln sie umfassend und praxisorientiert das Thema "Wie organisiere ich einen Strategieprozess in meinem Unternehmen?" Dabei wird detailliert beschrieben, in welchen Stufen der Strategieprozess vollzogen werden soll und was bei diesen einzelnen Stufen zu beachten ist.

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